欢迎访问网络博彩游戏网站大全!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

企业基层班组长八项能力训练

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年8月12-15日长沙   8月20-23日银川   8月27-30日重庆
学习费用:2380 元/位(含培训费、资料费),食宿代订,费用自理。
培训对象:生产制造企业部门主管、车间主任、班组长、储备干部
培训背景:
在新时代背景下,市场持续恶化,大部分的制造业企业不同程度的受到了影响,那么企业将面临着有历史以来最大的挑战,手机博彩游戏网址企业怎么才能立足和突破呢?
工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功;管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术,管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样;
企业依靠基层管理人员和员工的能力来经营企业,但长期所遗留或形成的“固化思维”或“不良习性”等最终制约和阻碍了企业的经营和发展。少年强则国强,而用在企业就是“基层强则公司强”,那么,
1.如何通过改变基层主管的工作能力来实现企业目标?
2.如何通过改变基层主管的工作思维来实现企业价值?
3.如何通过改变基层主管的工作方法来提高企业效率:
4.如何通过改变基层主管的安全能力来降低企业的安全风险?
5.如何通过改变基层主管的解决问题的能力来提升企业绩效

培训内容:
【引言】
1.基层主管的地位和使命
2.基层主管的重要作用互动/破冰
技能训练一:工作知识的技能
——掌握如何建立工作的标准化,让事事有标准,人人守标准
引言:了解自己的工作
1.工作中的动作要素
2.工作动作要素分解
3.如何分解工作要素
4.SOP的编写方法
5.编写SOP的九步骤
6.工作要素编写的要点
7.工作要素编写的注意事项
演练:工作要素编写并发表
技能训练二:工作关系的技能
——掌握如何分析和处理工作中的人际关系能力,让班组人际关系更和谐
引言:改善工作关系的要决
1.了解员工
2.改善工作关系的四步骤
3.有效激励
4.激励的基本原则
5.工作关系的处理方法
6.案例分析
7.工作关系处理动作分解
演练:《工作关系处理表》填写并发表
技能训练三:工作改善的技能
——掌握如何分析并改进工作流程的能力,让工作变得更有效率
引言:改善与改恶
工作改善阶段一: 工作分解
1.工作细目是什么
2.细目如何分
3.细目如何表述
工作改善阶段二:检核每个过程
1.对每一个细目进行六项自问(5W1H)
2.同时进行9项自问:材料、设备、工具、设计、安全、机器、配置、动作、整理整顿
3.收集整理构想
工作改善阶段三:展开新方法
1.展开的顺序
2.合并的注意事项
3.简化的四项原则
4.动作改善四原则
5.展开新方法时的注意事项
工作改善阶段四:实施新方法
技能训练四:工作教导的技能
—掌握如何教导部属的能力,让部属/新员工快速进入工作角色,提高效率
引言:为什么员工总是执行力不到位(互动)
1.不完善的指导方法演练 (叠纸)
2.工作教导四阶段
a)第一阶段:让对方准备学习
b)第二阶段:说明作业
c)第三阶段:让对方做做看
d)第四阶段:看看教导之后
演练:按工作教导四步骤演示
技能训练五:工作安全的技能
——掌握如何处理和排除工作中的安全隐患的能力,让工作更安全
引言:安全启示录
1.安全事故的起因
2.从典故说安全
3.四大安全理论启示
4.事故是怎样形成的
5.工作安全四阶段
6.《工作安全危险预知训练记录卡》 分解
演练:《工作安全危险预知训练记录卡》
技能训练六:工作目标的技能
——掌握工作中如何设置目标、达成目标和不断提高目标的能力
引言:什么是目标
1.目标四原则
2.目标实施四阶段之一:事前计划
3.目标实施四阶段之二:事中控制
4.目标实施四阶段之三:事后考核
5.目标实施四阶段之四:持续改进
技能训练七:解决问题的技能
——掌握工作中如何识别问题和解决问题的能力,做到持续改善
引言:什么是问题
1.问题分析的方法
2.问题解决八步骤
1)界定问题
2)原因分析
3)确认要因
4)制定对策
5)实施计划
6)检查结果
7)总结经验
8)标准化
技能训练八:工作创新的技能
——掌握工作中如何创新的方法和能力,打造企业创新的基因
创新思维测试
小游戏:思维定式是创新的最大阻力
创新思维如何建立
1、创新的三个步骤:确定目标-》思维创新-》采取行动
2、创新思维十二法
3、敏感的心:问题无处不在
4、结果导向:为更好的解决问题而思考
5、大胆行动:用最快的速度将思考转化成行动
6、他山之石:从别人的智慧中寻找灵感
7、创意工具:使用创意工具进行创意创新

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,手机博彩游戏网址将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,手机博彩游戏网址将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于手机博彩游戏网址 | 联系手机博彩游戏网址
网络博彩游戏网站大全致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
线上真人博彩游戏官网电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名