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向IBM和华为学习:基于IPD核心精髓的产品与研发管理

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年10月23-24日深圳

培训对象:董事长、总裁、CEO、总经理、事业部和产品线第一负责人、研发副总、研发中心、技术中心、研发部门负责人、研发各职能部门经理及骨干员工。

培训费用:4200元(含培训费、资料费、会务服务费)

培训收益:
1、帮助找到企业在产品与研发管理中遇到的典型问题,明确改进的原则和思路;
2、对企业产品与研发管理成熟度水平进行评估,找出提升的路径和要点;
3、帮助企业建立自己的集成产品开发IPD运作体系和组织平台;
4、建立高效的跨部门运作团队,提高团队士气,提高企业凝聚力。

培训大纲:

一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架

二、高效的产品与研发管理组织平台

三、产品战略愿景和产品凭条

四、前瞻性的产品规划

五、结构化的产品开发

六、高层业务决策评审与专家技术评审

七、研发绩效薪酬管理

培训讲师:刘铭

原IBM产品总监,24年高科技产品开发与管理的工作经验,其中6年在IBM(ISC、ISD)任职产品总监,3年华为项目研发实践与管理的经验以及10年产品与研发管理咨询经验。曾历时两年负责一个投资过千万的大型产品开发项目。13年产品管理与研发管理咨询培训经验,是中国最早一批项目管理专家,专注于产品开发过程、产品规划、研发管理体系、项目管理的研究。

专业背景:美国项目管理协会认证专家PMP、IPD+CMMI资深管理专家。

授课特点:实战案例丰富,方法模板实用,针对性强,系统教学,启发互动。

主讲课程:研发项目管理过程、工具与模板(实战班)、研发项目管理、研发质量管理、市场管理及产品规划、集成产品开发(IPD)体系。

服务客户:华为、VIVO、TCL、美的……

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【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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