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企业新员工职业素养提升与训练

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

【课程老师】王伯元老师(点击可查看老师详细介绍)
【课程背景】
1、新员工如何自我定位?
2、新员工自身的不足如何有效提升与调整?
3、新员工如何快速融入团队的通道?
4、新员工如何面对不喜欢的岗位?
5、新员工如何面对企业内部的人际关系?
6、新员工如何设计有效的职业规划?
7、新员工如何汇报工作及合理化建议?
8、新员工如何进行绩效管理?
9、新员工如何让进入公司人才梯队?
【课程对象】
岗前员工;新入职员工;储备人员;迷茫期重点岗位人员。
【课程时间】
1-2天(6小时/天)

【课程大纲】
一、课程定向
1、 观念。
2、 舒适区。
3、 知识与能力。
4、 学习心态与方法。
5、 课程角色定位。
二、新员工职业心态转换
1、 新员工的优劣势。
2、 新员工的心态转换与调适。
3、 新员工的基本职业素养。
三、新员工必备的自我管理能力
1、沟通能力。
 基础人际沟通
 工作汇报沟通
 工作协作沟通
2、时间管理能力。
 时间统筹
 时间冲突管理
 工作时间有效性
3、目标管理能力
 目标制定与分析
 目标达成与控制
 结果定义与总结
 关键目标的平衡
4、职涯管理能力
 职业角色区分
 职业晋级设计与自我管理
5、逆境管理能力
 逆境的区分与定义
 有效的情绪管理
 AQ测试
 AQ提升与训练规划
 工作中逆境应对
6、学习能力
 学习目标计划
 学习资源的发现与整合
 学习成果的应用与检视
7、自身“核心产品”打造
 定向“核心产品”
 “核心产品”培训规划
 “核心产品”与“核心竞争力”的转换
 竞争与竞善

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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