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预算预测与财务分析实战训练营

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年10月23-25日  深圳

培训费用:6900元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

课程信息:
在工作中,您是否遇到过以下情形:
每年花了大量的功夫编制预算,但各部门却不严格按照预算执行,预算考核也是问题重重,财务的预算管理工作怎样才能做好?
财务预测怎样才能充分实现既可以合理管控资金,又可以为经营决策提供数据支持的作用?
真正的分析都是财务总监和企业老总自己在做,财务分析人员反而成了协助其分析的秘书,如何改变这种人员错配的尴尬局面?
因为市场缺乏真正的财务分析人员供给,企业只能退而求其次,索性不进行有深度、有价值的财务分析,财务分析如何才能回归企业价值?
  企业中的财务分析人员(FP&A),通过分析,财务预测(计划,预算和预测)和报告,为组织中的财务决策过程提供见解,助力企业的精细化管理与可持续发展。他们是企业真正的合作伙伴,是管理层的战略盟友。然而,现实中有不少财务分析人员并不是“分析家.analyst”,而是“报告者.reporter”,常常被人戏称为“表哥”、“表姐”,如何才能唤起FP&A的真正价值成为很多企业亟待解决的问题之一。
  本课程从实战角度出发,直击财务分析人员的核心技能,与学员一起深入探讨如何正确开展预算管理,如何提升财务预测的准确性与指向性,如何进行有效的财务分析,将预算、预测、分析三者有机结合,为公司管理层及各部门提供高价值信息以及科学合理的决策见解。

课程收益:
·针对性培养财务分析人员的核心技能
·掌握预算、预测及财务分析的方法工具
·高效提供经营决策需要的高质量信息
·及时诊断企业经营状况并给出合理建议

培训对象:
·财务分析人员、FP&A
·财务经理、财务总监
·企业负责财务分析、预算、预测等相关职能的财务人员

课程大纲:
第一模块:把握FP&A的角色与核心价值
第二模块:预算准备与预算编制
第三模块:财务分析——预算执行情况的跟踪
第四模块:滚动预测与预算的有效控制
第五模块:应用财务模型提升工作效率
第六模块:精益财务

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,手机博彩游戏网址将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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