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生产运营与智能制造高级研修班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【项目简介】

赢得生产,就赢得市场。

在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下,本就危机四伏的中国制造业此刻正面临着严峻的考验。在外部环境上,美国、德国等发达国家通过“工业互联网”、“工业4.0”等战略加快了“再工业化”进程,重塑制造业竞争新优势;一些发展中国家也在加快参与全球产业再分工,利用资源、成本等比较优势开拓市场,形成对我国制造业的“双向挤压”。在国内情况上,我国经济发展进入新常态,资源环境约束不断强化,生产要素成本不断上升,制造业原有的发展模式难以为继。

我国发布“中国制造2025”战略,以推进智能制造为主攻方向,促进制造业的转型升级、提质增效和创新发展,为广大制造企业应对严峻的内外部环境挑战、推动自身健康发展指出了方向。智能制造的实施应用,即是先进技术系统的建构过程,也是企业生产管理的改进过程,具有复合性、复杂性和探索性,如果没有正确的认识、尚未掌握科学的方法,容易出现效果不理想、投资收益低等情况,甚至造成企业负担。

CIMS(Computer Integrated Manufacturing System,计算机集成制造系统)以其产品全生命周期整体集成的哲理和制造全过程数据化的视角,为智能制造提供了思想理念、技术体系等储备,是智能制造的重要渊源。国家CIMS中心作为本领域唯一的国家级中心,根据多年学术研究、技术推广和企业实践的深厚积淀,特开设以“卓越生产和智能制造”为主题的生产运营与智能制造高级研修班课程(原清华大学卓越生产运营总监高级研修班),将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合起来,一方面促进企业管理改善,将企业决策层的理念和意图落实到生产实践中去,策划推动业务运营战略、流程与计划的改进,打造高效的企业价值链,同时建立合理、规范的运行流程,奠定实施智能制造的管理基础;另一方面,帮助企业实施智能制造,科学应用物联网、大数据、云计算、人工智能等智能制造先进技术,促进需求发掘、产品设计、工艺规划、生产执行、过程监督、数据采集、质量管控、物流仓储、远程运维等环节的提升和增值。

在这里不仅有专业的理论讲解,还贯穿大量的实战演练、案例分析和互动练习;不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……

【学习收益】

通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式和智能制造体系,找到变革、改进自己企业的方式、方法,有效实现企业的战略目标。

【招生对象】

总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

【课程设置】

现代生产运营课程篇

互联网时代的物流与供应链管理

精益生产管理实战

   物流设施规划与物流分析

   预测与库存控制

   供应商库存管理

   制造业物流系统

   精益生产与TPS

   五项原则与八大浪费

   看板管理与现场改善

   单元生产原理、方法与要点

   精益生产推行方法和步骤

信息化时代的全面成本管理TCM

质量工程与全面质量管理TQM

   价值链体系与分析

   成本控制技术的革新

   产品成本的设计管理

   TCM推行与实施

   质量战略与企业竞争力

   质量与文化

   质量管理发展的新趋势

   精益六西格玛质量管理与改善

全面生产维护

现代安全生产管理

   TPM改变企业经营体制

   设备综合效率与TPM成熟度评估

   TPM架构与推进方式

   自主保全与专业保全

   个别改善与系统改善

   安全发展与创新管理

   安全事故预防与安全监察

   重点行业领域安全监管

   突发事件应对与应急管理

   安全生产科技与保障能力建设

生产计划物料控制PMC

供应商管理与谈判技巧

   库存管理通用模型

   定期与定量订购

   MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述

   生产控制的优化技术

   供应商的选择与评价

   询价、比价与供应商成本构成分析

   应对强势及弱势供应商的管理策略

   供应商谈判需要解决的关键问题及技巧

智能制造课程组

机器、算法(软件)与人协同,降本增效

智能制造基础-数字化和人工智能

   CIMS与智能制造

   数字与现实

   人与机器的深度融合

   智能化应用与智能工厂模型

   工业4.0、工业互联网和中国制造2025

   正确理解智能制造

   智能制造的基础数字化

   中国人工智能产业界研发现状

   未来的产品生产模式是什么

新兴技术在制造中的应用

信息化战略管理与企业创新

   大数据、云计算及人工智能

   物联网与工业互联网

   虚拟现实,增强现实与混合现实

   增材制造、机器人及其他

   国内外智能制造应用解析

   信息与信息技术

   运作模式创新

   组织、流程与服务创新

   共享经济下的企业

工厂实地参观考察

   深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享

领导力素质提升课程组

打造领导力——从技术走向管理

经济大势与热点分析

   管理者的角色认知

   通过有效计划来达成目标

   如何通过分配工作来达成目标

   监督、激励员工的方法和技巧

   世界经济从低迷中复苏的分析判断

   中国经济周期分析判断

   中国经济战略机遇期

   企业转型时机把握

注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。

【增值活动】

课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

班级活动

高端对话论坛

热点专题沙龙研讨

精彩演艺

户外拓展训练

校园观光及校史分享

学员企业产品&资源对接会

温馨生日宴

企业参访学习

【学制设置】

学制1年,集中授课5次。

【学费标准及交费方式】

学费标准:29800元/人

交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至指定账户,并开具发票。

注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“生产运营与智能制造高级研修班(学员姓名)培训费”。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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