欢迎访问网络博彩游戏网站大全!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

基于效果落地的培训管理体系构建与完善

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:
    2019年8月21日-8月24日大连   2019年8月28日-8月31日上海
    2019年9月18日-9月21日西安   2019年9月25日-9月28日昆明
学习费用:2980 元/位(含培训费、资料费),食宿代订,费用自理。
培训对象:企业大学、培训中心、人力资源部等培训管理部门相关人员
培训背景:
爱学习的企业会长大,会学习的企业能卓越。企业经营的成与败、竞争的赢与输取决于企业拥有的人力资源,更取决于企业对人力资源的培育能力。培训管理不是找一堆名师堆砌课程;也不是让员工听听课、看看书那么简单;更不是做做拓展,打打鸡血搞些热闹……
1.如何规划培训内容,使培训与主营业务紧密链接,让培训“上接战略、下接绩效”?
2.如何找准培训年度重点,精准投放有限的资源,提升培训投入产出比?
3.如何借助培训管理,使组织自成长、自发展,让员工在手机博彩游戏网址团队更容易成功?
4.如何借助新理念、新技术、新模式,丰富培训形式,创新人才培养方式?
5.如何量化、呈现培训效果,改善培训评估品质,彰显培训工作价值?
6.如何化解“课上激动,回到岗位一动不动”局面,让培训转化为生产力?
7.如何改善培训管理,有效协调工学矛盾,让员工不得不重视培训?

培训内容:
引言
研讨:为什么培训效果难落地?
一、找准需求,效果可期。
方法:一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训?(90%企业的答案都是错的!!!)
方法:培训需求的两个层面——组织层面与员工层面
案例:通用电气(GE)多次成功实施管理变革的奥秘
案例:某企业“执行力提升工程”的惊人效果
方法:培训需求的12个来源
方法:确定企业培训需求的“70-20-10”法则
研讨&方法:确定年度重点培训项目的依据与方法
二、明确内容,效果可控。
(一)方法:理顺战略绩效一体化的课程体系设计思路,让培训“上接战略、下接绩效”。
(二)利用学习地图法,明确职位素质能力,完善培训内容体系。
工具:全员分层分级培训模型
工具:学习地图
工具:能力素质模型
案例:“华为任职资格标准调整”带给培训内容设计的启发
案例:人才快速育成系统图
案例:某核心系列岗位《培训内容列表》
案例:某企业《岗位培训内容列表》(模板)
(三)利用业务流程分析法,确定培训内容,提升培训价值产出。
方法:确定培训内容的三个关键步骤——“问”、“汇”、“审”
方法:培训内容的来源——预设课程法<br />方法:精准培训内容的五个问题<br />案例:基于部门分类,用鱼骨图呈现培训内容。<br />三、知行合一,效果可见
(一)上级必须成为下属培训效果落地的“管理者”。
工具:培训效果落地“九宫格”
(二)规避“武功文教”。
方法:调整“训前”、“训中”与“训后”的资源投入比例。
(三)善用评估,引导训后行为,促进效果落地与价值产出。
工具:柯氏四层培训效果评估(反应层、学习层、行为层、成果层)实操要点
四、链接业务,效果落地。
案例:从一场《跨部门沟通》培训到咨询项目的转变——从“培训管理”到“绩效顾问”。
方法:基于“STAR”模型的工作改善与业务推动技术
五、平台思考,效果放大。
方法:化解“同样问题重复出现,相同错误一犯再犯”的现象。
案例&方法:如何使手机博彩游戏网址的组织自成长、自发展,让员工在手机博彩游戏网址的团队更容易成功?
——知识管理的多种方式方法
方法:内训师队伍构建与持续性激发
六、顺势而为,效果提升。
方法:虽然要“顺势而为”,但切记“固守本源”。
方法:新理念、新技术时代人才培养的多种模式
方法:微课“三化”管理
方法:翻转课堂实施要点
七、完善管理,效果可靠。
方法:培训管理四个发展阶段所应采取的管理策略
工具:EPP培训管理“321”管控模型
案例:某企业培训管理制度体系
案例:某企业既简明又实效的培训管理制度

【相关链接】企业培训体系构建与培训管理实务(上海-深圳)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,手机博彩游戏网址将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,手机博彩游戏网址将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于手机博彩游戏网址 | 联系手机博彩游戏网址
网络博彩游戏网站大全致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
线上真人博彩游戏官网电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名