欢迎访问网络博彩游戏网站大全!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)
【时间地点】2019年8月24-25日 石家庄(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【课程对象】房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理等。
【金牌讲师】刘老师
  任职机构:现任职于上海某集团副总裁,曾任绿城集团上海公司副总。
  专业特长:英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师,在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的项目一直作为标杆项目供绿城全集团学习。
  授课风格:工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。
  项目案例:最近案例绿城上海玉兰花园,精装标准8000元/平米,售价4.4万-8.1万之间。
【课程大纲】
一、工程管理质量问题的典型表现与根源剖析
  1、国标规范的“问题”---以终为始
  (1)抽样验收与“业主”全检的矛盾,令你头痛不已
  (2)规范只是事后验收,从不告诉你如何预防,更缺少实用节点,质量通病防不胜防
  (3)“业主”最关心的问题,规范却不做任何要求和验收,投诉和维修不断
  2、施工企业、供应商与开发商的“较劲”
  (1)施工单位坚决抵制高标准的工艺工法和节点,怎么办?
  (2)赶工措施就是不执行,劳动力就是上不来,怎么办?
  (3)根源性原因探讨与对策
  3、内部协同案例分析
  (1)设计和成本部门推诿十分严重,进度延误遥遥无期,怎么办?
  (2)图纸错漏碰太多,”边设计边施工”成常态,质量和进度如何确保?
  (3)房地产工程管理协同之道----大工程管理
二、工程质量可控的关键举措
  1、极易忽略的要点-----成品保护(解决50%交付问题的有效方法)
  (1)成品保护难以真正落地的根源剖析
  不知道如何保护---保护标准的“缺失”
  错选责任单位----“成品保护”的破坏严重等于没保护
  不知道要保护什么内容------成品的破环严重
  (2)成品保护标准的出台---图文并茂、权责利清晰
  (3)督检与彻底整改-------选择题式的管理工具的运用,实现真正的保护落地
  2、解决你最头疼质量问题的措施----施工质量管理前置到设计阶段
  (1)材料的选择与质量标准的制定-----根治“设计”导致质量病患的有效方法(案例)
  (2)方案阶段的工艺分析--------------确保不再吃“设计”的亏
  (3)综合(管线)、综合(外总体)、再综合(天花)-------解决“错漏碰”的根本性办法(案例)
  (4)排版(墙面)、排版(地面)、还是排版(室外)-----确保”精品工程“的捷径
  (案例)
  3、质量的孪生兄弟进度的管控
  (1)决不做牺牲质量抢进度的“傻事”案例解析
  (2)方法(协同)、方法(管控要点)、再方法(交叉点)---进度管控的诀窍
  (案例)
三、工程质量疑难杂症剖析与对策
  1、地下工程的难点及应对
  (1)施工组织与施工方案
  安全质量事故不断,到底是为什么?
  案例解析
  针对性(工况)、针对性(技术方案)、还是针对性(场地布置)----管控地下施工的关键
  (2)质量通病案例解析
  a混凝土通病防治案例b渗漏点的关注与防治案例c防水施工要点把控案例
  2、主体施工案例解析
  (1)钢筋工程通病案例
  (2)模板工程通病及应对案例
  (3)阳露台渗漏难点及应对节点案例解析
  (4)屋面渗漏疑难点案例解析
  3、立面及屋面工程管理通病预防措施
  (1)立面构造体系的安全性分析:
  a干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例
  b干挂石材、湿贴石材、面砖工程质量通病与难点案例
  (2)屋面工程疑难点分析
  屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析
  4、景观工程核心要点管理
  (1)铺装排版图---精品工程的利器
  如何实现对缝、通缝的案例解析
  (2)缝隙施工的控制要点-----精品工程落地的保障
  控制缝隙质量的施工要点案例
  (3)铺装及外立面的质量癌症---泛碱问题的彻底解决
  防泛碱的控制要点案例分析
  (4)软景植载控制技巧案例分析
  层次搭配的现场调整案例解析
  色相变化的现场调整案例
  苗木质量控制及确保成活率的措施
  5、精装修工程过程质量把控
  (1)品质的把控要点
  品质的定义
  防水工程施工的控制点分析
  防裂缝的有效措施分析:燕尾榫、转角整版裁割法
  工艺工法的要点控制及原则
  核心构造(细部)节点的要点控制及原则
  工厂加工的精细化管控案例分析:品相、加工工艺的把控
  精细化控制措施落地指南
  6、工程质量优秀案例分享
  第一部分 地基与基础工程
  第二部分 主体结构工程
  第三部分 内墙装饰工程
  第四部分 外墙装饰工程
  第五部分 屋面工程
  第六部分 室外硬质景观工程
  第七部分 文明、标化工地
  7、日本、德国、美国施工质量控制案例解析

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,手机博彩游戏网址将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,手机博彩游戏网址将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于手机博彩游戏网址 | 联系手机博彩游戏网址
网络博彩游戏网站大全致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
线上真人博彩游戏官网电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名